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这也是目前市场上很多家居新零售品牌践行的方法论，服务以服务升级、服务新用户体验打造为目标，以数据化为底层、人物关系为基础建立的一套新的联盟制运营体系，有别于传统家具品牌经销商各自为政的离散式经营。现代企业的竞争就是数据的竞争，专项例如阿里巴巴之所以在短短十几年时间就成为富可敌国的商业帝国，就是因为掌握了相当大的消费和用户数据。

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个人认为家居产品也是可以拥有比较标准的终端定价，专项一个品牌没有统一的市场定价就好像一个国家没有统一的货币一样，其他事情将无从谈起。文章开头就定义过什么叫数据，备案需要能够电子化时时记录和更新。

为什么家居产品不能全国统一定价？主要原因还是商家动机不纯，公告希望遇合适的机会报高价格。

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